Давно собирался написать о своем опыте найма IT-специалистов в FunBox, вот наконец руки дошли собрать мысли в кучу. Итак:

1. До 2014 года по вакансиям было много откликов от украинцев. Теперь их почти нет, зато прибыло белорусов и казахстанцев.

2. Самое сложное для кандидата в офис-менеджеры: а) прийти на собеседование в оговоренное время; б) вообще прийти и не пропасть в никуда.

3. Был в шоке, когда пришлось беседовать с кандидатом, который родился при первом премьерстве Путина: “Как это, разве он еще не в младших классах еще?”

4. Люблю общаться с людьми, пришедшими из смежных профессий. Из необычного: ракетчик, музыкант оркестра, пианист, повар, оценщик недвижимости, егерь, металлург, джентльмен с 2 классами официального образования.

5. Уже писал: как-то в офис пришла дама с молодым парнем и сказала: “Нам 21 год, мы в этом году заканчиваем университет, опыта у нас пока нет, хотим устроиться к вам на работу”. Дали визитку, попросили прислать резюме. Парень не произнес ни слова

6. Как-то искал офис-менеджера. С удивлением обнаружил,что невероятное количество молодежи-до-30 Ульяновска работало в Альфе-Сбере или Быстроденьгах. Вот реально у каждой второй кандидатки они есть в резюме. Подозреваю,что причина не в большом штате компаний,а в сверхбыстрой текучке

7. За приход в офис с соплями или температурой сотрудников журим и отправляем домой лечиться/работать удаленно. Многие удивляются, когда узнают, что их не потащат силком в офис в любом виде.

8. Если собеседование проводят HR-ы без участия того, с кем сотруднику предстоит работать, то это уже провал.

9. 5 раундов собеседований длиной в полгода не нужны, если вы не Гугл (а вы скорее всего не Гугл). Почти стопроцентно правильное мнение о сделавшем задание кандидате можно составить за 30-40 минут разговора.

10. Если на почту для резюме приходит письмо без сабжа, без текста и с вложением “Резюме.docx”, можно ставить пирожок, что пишет бухгалтер, юрист или курьер.

11. Однажды к письму-отклику на вакансию кандидат приложил резюме, сертификат о квалификации и alabama-shakes-don-t-wanna-fight.mp3 Долго думал, что он хотел сказать.

12. Не устаю удивляться англоязычным резюме на русскоязычную вакансию (в которой даже требования знаний английского нет), когда все предыдущие места работы — в РФ. Само резюме при этом обычно написано на ужасном английском.

13. Часто крутые спецы – это такие “скучные” дядьки с семьей, которые работают строго с 9 до 18 и дают фору креативным любителям смузи.

14. Однажды кандидат на вакансию убежал с интервью под предлогом похода в туалет. Потом написал непонятное ругательное письмо про то, что ему не понравилось.

15. Бывает, что на почту часто и настойчиво пишут люди с явными психическими проблемами. Обычно это какой-то хорошо проработанный в части описания, но безумный проект. Их жалко.

16. Как показал опыт, с ИП-шниками и “классными командами разработчиков” лучше дел не иметь. Обычно это рукожопики и прыгуны с места на место, которые ничего не доделают, но бардака принесут на полгода вперед.

17. Искать сотрудников через кадровые агентства – дохлый номер. Там работают профессиональные разводилы вроде риелторов, которые никого годного никогда не приведут, а если и приведут, то за сумму в полугодовую зарплату HR-а.

18. Некоторые кандидаты отказываются от офера в последний день, позволив текущему работодателю уговорить себя остаться, тк “ты же понимаешь” и “без тебя никак”. И дело не в контрпредложении $ или роста, а именно в психологическом давлении.

19. Гендерной дискриминации в IT нет. Иногда наоборот приходится делать усилия и быть объективным, чтобы не дать даме-кандидатке незаслуженную поблажку при оценке, тк подсознательно хочется более сбалансированного состава коллектива по полам.

20. К сожалению, многие популярные онлайн-курсы для начинающих скорее вредят. Оттуда часто приходят люди без знаний, но с амбициями и непомерными ожиданиями, считая, что их нижняя планка – пара тысяч $ минимум.

21. Абсолютно не имеет значения, на каком ЯП кандидат писал на прошлой работе. Нормального сотрудника можно натаскать на что угодно за 2-3 месяца, что мы часто и делаем.

22. Каждая оформленная по-правильному командировка или конференция – это невероятная куча бумаг и отчетности для отдела кадров и бухгалтерии.

23. Нанять иностранного специалиста, соблюдя все формальности и не рискуя влететь на немалый штраф, практически невозможно.

24. В Екатеринбурге неожиданно много отличных специалистов.

25. А вот из когда-либо нанятых Петербуржцев почти все не проработали и полугода. С жителями других городов такого нет.

26. Несколько раз только что нанятые фронтендеры надолго пропадали в никуда, не отвечая ни на что. Потом оказывалось, что у них были временные проблемы с психикой вплоть до госпитализации.

27. Если сотрудник-удаленщик пропал в никуда, то уволить его с соблюдением закона сложно. Нужны письма/телеграммы с уведомлением о вручении и много чего еще.

28. Всегда ржу над рассказами, как беременных “заставляют” уволиться по собственному. Если вы в положении, то хрен кто что с вами сделает. Можно крыть босса хуями и ничего не делать, шансы быть уволенной по закону мизерны.

29. Есть люди, которые добровольно годами не ходят в оплачиваемый отпуск. Просто оттого, что не хотят.

30. С теми, кто с порога хочет только интересные задачи, обычно сложно сработаться. Стандартный результат – уход по собственному от скуки с кучей недоделанного до конца.

31. Нет никаких проблем, чтобы из Москвы работать с дальневосточным удаленщиком.

32. То, что разработчикам не нужен навык общения – миф. На некоторых проектах половина работы – это общение, коллективное обсуждение и совместное придумывание.

33. Худшая характеристика кандидата – “он странный”. Странный – значит с непонятной мотивацией, с необычным и необъяснимым рациональными причинами поведением, проявляющимся при первом контакте.

Почти всегда эти странности потом вылазят в работе в виде асоциального поведения, исчезновений, срывов или конфликтов. Недоученного/рассеянного/технически неграмотного кандидата часто можно доучить, а вот радикально “странного” нормально интегрировать практически невозможно.

И наоборот, со “скучными” среднестатистическими людьми работать комфортно: всегда знаешь, чего от них ожидать, какой результат и за какое примерно время они дадут.

34. Иногда неведомыми путями до русской вакансии добираются индийские удаленщики.

35. Часто шлю лучи ярости hh за то, что они постоянно меняют UI так, что поутру не обнаруживаешь привычную кнопку или функцию на месте.

36. До сих пор многие думают, что за ошибки в работе можно “оштрафовать”. Во-первых, нельзя, а во-вторых так делают только мудаки.

37. Многие кандидаты стесняются дефектов дикции и заранее извиняются. Хотя обычно всем на это всем плевать: ну дефект и дефект, делов-то.

38. Бывает, что при скайп-созвоне кандидат сообщает, что у него давно уже плохо работает микрофон. На что он рассчитывает, когда половину слов не слышно, а в фоне шшшшш – не понятно.

39. Часто оказывается, что специалиста с узкой компетенцией на рынке нет ни за какие деньги, проще с нуля за годик вырастить своего.

40. Однажды общался по скайпу с кандидатом, у которого скайп-контакт называется “Олег и Лена” (имена изменены), а на аватарке – семейное фото.

41. Еще иногда бывает такое (имена и адреса изменены):

    

42. Слышал, что в некоторых компаниях орут на подчиненных и это норма. За 10 лет ни разу ни я на коллег, ни коллеги на меня голоса не повысили.

43. Постоянный тимдилдинг, корпоративные ценности, “мы команда” – самое унылое сектантское ссанье в уши, которое только можно придумать.

44. Нормальный режим работы для рядовых сотрудников – с 9 до 18 5/7. Если начальство не может это сделать, оно некомпетентно или лукавит. Из сотрудника так через полгода получится выжатый лимон с нулевым КПД.

45. Пока в провинциях не кончилась монополия “2-3 нормальных работы на город”, многие компании практиковали такой садизм, как учет рабочего времени, составление ежедневных отчетов, установку программ слежки, штрафы.

46. Временами один из новых членов команды оказывается со “сложным прошлым”. Видно, что по опыту прошлых говноработ человек опасается, что его уволят без предупреждения/оштрафуют/кинут с оплатой или отпуском и тд. Удивительно, но (при всей конкуренции в IT) такое еще не перевелось.

47. Не все понимают, что фраза “у меня нет времени/желания делать/доделывать ваше тестзадание” влечет 100% отказ в вакансии. Проще не откликаться вовсе.

48. Самоуправляемые команды – миф, самоуправляться они могут только в границах заранее отведенных им полномочий.

49. Не люблю US стиль работы: на созвонах все лапочки, “вы чудесная команда”, а потом фигакс - и отдел уволен, тк “неэффективный”. Все это с улыбками, заверениями в дружбе. По мне, наши эффективные менеджеры лучше. Они часто не скрывают, что мудаки: правила игры известны.

50. Парадокс: если при устройстве на работу человек говорит, что хочет перейти только со старой командой целиком, в команде он работать не умеет.

51. До сих пор могу понять, как можно прийти на собеседование в не-был-в-душе-три-дня виде.